岗位匹配报告
内容运营
建议进入试岗
优势：内容敏感度、表达能力、变化适应度较强
观察：重复执行耐心和执行闭环需要观察
建议试岗：给一个真实产品，60 分钟完成 3 个选题和一次复盘
鹿鸣人才画像 / 电商企业版
少凭感觉面试，少招错一个人。
鹿鸣为电商公司提供职业测评、岗位匹配、风险提醒、面试追问和试岗观察建议，帮助老板和 HRD 更清楚地判断候选人是否适合岗位，也能用于在职员工的发展盘点。
适合招聘、试岗和在职员工发展盘点，30 人试用即可跑通一轮。
老板今日用人动作
今天先看这 3 个人
王同学 · 内容运营
表达与内容敏感度较强
86
建议约面
李同学 · 直播运营
现场协同较好，需验证复盘
78
进入试岗
陈同学 · 商品开发
一致性偏低，建议多追问
61
复核风险
测评结果是结构化参考，不替企业做唯一录用决定。
岗位匹配
看他更可能在哪类工作里发挥。
风险提醒
把需要面试和试岗验证的点说清楚。
下一步动作
约面、试岗、复核和发展都有依据。
老板 30 秒
老板 30 秒看什么
打开后台先知道今天该做什么，不需要先研究测评理论，再回到报告核对依据。
待约面
12
匹配度高，建议优先沟通
待试岗
08
先用 7 天任务验证交付
需复核
03
一致性偏低，面试多追问
样本不足
02
岗位画像还需要更多样本
在职发展
06
适合做培养和岗位调整参考
HRD 工作流
从邀请到试岗，整条流程跑在一起。
批量邀请、状态推进、主管追问和试岗回填，减少 HR 在表格和聊天记录之间来回切换。
01
批量邀请
按公司生成专属链接，员工和候选人分开进入。
02
候选人填写
手机端完成测评，进度自动保存，状态实时回传。
03
报告生成
形成职业画像、岗位匹配和风险提醒。
04
HR 初筛
先看下一步动作，不需要先读测评理论。
05
主管面试
直接使用报告里的追问问题验证关键判断。
06
试岗回填
记录真实交付，验证报告和实际表现是否一致。
07
岗位校准
把试岗结果沉淀为公司的岗位样本。
报告示例
公司视角，只看判断和下一步。
本人版讲发展，公司版讲岗位匹配、面试追问和试岗观察；同一份测评，给不同的人看不同的信息。
82
岗位匹配报告
直播运营
建议复试 + 试岗
优势：现场协同、节奏控制、抗压反应较好
观察：需要验证直播复盘和数据拆解能力
建议试岗：给一场直播排品表，现场设计开场、节奏和异常预案
岗位匹配报告
商品开发
高匹配，优先沟通
优势：趋势判断、商品机会、供应链风险意识较强
观察：需要确认是否能长期跟进新品落地
建议试岗：给 3 个竞品链接，拆出机会、价格带和供应链风险
电商岗位包
按岗位看人，不用先学一套理论。
先覆盖电商公司最常见的六组工作，再用真实试岗结果持续校准岗位画像。
运营增长
负责店铺结果、投放效率、链接转化和增长节奏。
电商运营 / 店铺店长 / 投放/推广 / 私域/社群运营
内容直播
负责内容表达、直播成交、短视频产出和达人合作。
内容运营 / 直播运营 / 主播/出镜 / 中控/场控
商品产品
负责选品、商品机会、产品定义和新品成功率。
商品开发 / 选品/买手 / 产品经理
供应链交付
负责供应商、采购、仓储、物流、交期和质量稳定。
供应链/采购 / 仓储物流
客服体验
负责客户体验、售后处理、质检反馈和复购机会。
客服 / 售后/质检
财务人事
负责利润真实性、流程规则、人员协同和基础管理。
财务 / 人事行政 / 管理岗
在职员工发展盘点
在职员工，不用看“录用不录用”。
在职场景只讨论发展、协作和培养，让测评成为员工成长的参考，而不是一次性判断。
发展方向
看更适合继续深耕、横向转岗还是承担新项目。
管理方式
看他在目标、空间、反馈和规则之间需要什么支持。
培养建议
把优势变成 30 天可以观察的工作动作和交付结果。
关于鹿鸣
发起一份测评让判断更有依据，也让人被看见。
鹿鸣面向年轻人的职业测评和电商企业的人才画像，帮助候选人看清适合的工作方式，也帮助老板和 HRD 把面试、试岗和在职培养做得更具体。